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選才

    具備良好職業能力、認同公司核心價值觀與企業文化的員工是科比特防雷最寶貴的財富，是科比特防雷長期持續穩健發展的基石。選擇就是一種責任！我們熱忱期待具有強烈開拓精神、團隊意識、責任心和執行力的人才加入科比特防雷事業的行列，公司也將為您提供施展才華的無限空間！ 人無完人，科比特防雷在選擇人才時，將著眼點放在人的優勢和才能上。
    科比特對人(ren)才(cai)的(de)基本(ben)要求是“德(de)才(cai)兼(jian)備，以德(de)為先(xian)”。“德(de)”又以誠實、守信為根本(ben)準則，包括(kuo)敬業(ye)精神、責任心、事業(ye)心。

育才

    培育人才是科比特防雷每一位管理人員的首要責任，率先垂范是管理者的基本行為準則。公司要求管理人員必須擔任起“專業+導師”的角色，把自己的職業素養、專業技能、經驗、心得體會潛移默化的傳授給有意愿、認同企業文化、有發展潛質的員工，以此在企業內部形成一個人才再生的良好機制。
    公司特(te)別提倡員(yuan)工(gong)(gong)(gong)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中、案例中總結反思、持(chi)續(xu)改善，堅持(chi)在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中學習(xi)，學習(xi)后工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。員(yuan)工(gong)(gong)(gong)只有不斷(duan)地接(jie)受(shou)新知(zhi)識、新技能、新方(fang)法、新思想(xiang)，不斷(duan)地思考、消化，為(wei)己所用，才能保(bao)證個人和企(qi)業的(de)(de)成功(gong)。我們努(nu)力培養員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)責任心意(yi)識、敬(jing)業愛(ai)崗(gang)精神、主人翁精神、團隊(dui)(dui)協作(zuo)精神。企(qi)業要成功(gong)，除了所提供的(de)(de)商品與服務符合市場需求外(wai)，內(nei)部員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)向(xiang)心力、團隊(dui)(dui)凝聚力以及對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)熱(re)情與投(tou)入度也(ye)是非常重(zhong)要的(de)(de)因素。

用才

    崗(gang)(gang)適其能(neng)、人得其位、人崗(gang)(gang)匹(pi)配(pei)、共同發(fa)(fa)展(zhan)”是(shi)科(ke)比特(te)防雷的(de)(de)用才(cai)方針(zhen)。為每個(ge)崗(gang)(gang)位選(xuan)擇最(zui)適合的(de)(de)人，讓每個(ge)人在科(ke)比特(te)防雷都能(neng)找到最(zui)適合自己的(de)(de)崗(gang)(gang)位。我們相信(xin)我們所有(you)的(de)(de)員工(gong)都是(shi)優秀的(de)(de)、有(you)能(neng)力的(de)(de)，只(zhi)是(shi)有(you)些(xie)表現(xian)出來(lai)了，有(you)些(xie)暫時(shi)沒有(you)表現(xian)出來(lai)。科(ke)比特(te)防雷為員工(gong)創(chuang)(chuang)造發(fa)(fa)揮(hui)(hui)自身最(zui)大價值的(de)(de)舞臺，將個(ge)人的(de)(de)成長與企(qi)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)緊(jin)密聯系起來(lai)，使人才(cai)的(de)(de)創(chuang)(chuang)新(xin)和創(chuang)(chuang)意(yi)得到最(zui)大程(cheng)度的(de)(de)發(fa)(fa)揮(hui)(hui)。

留才

    科比特(te)防雷重視員(yuan)(yuan)工個(ge)人價值的(de)(de)體現，不(bu)斷(duan)賦予員(yuan)(yuan)工有挑戰性的(de)(de)工作(zuo)目標和廣闊的(de)(de)發展空(kong)間，為員(yuan)(yuan)工搭(da)建(jian)展示(shi)自(zi)我的(de)(de)舞臺，讓員(yuan)(yuan)工在工作(zuo)生(sheng)活(huo)中不(bu)斷(duan)享(xiang)受(shou)物質(zhi)、精神、知識三種(zhong)財(cai)富。 科比特(te)防雷將致(zhi)力于(yu)營造(zao)一(yi)個(ge)有豐富文(wen)化內涵、有情感(gan)的(de)(de)大家庭(ting)，有令行(xing)禁止、步調一(yi)致(zhi)的(de)(de)軍隊文(wen)化，向(xiang)一(yi)切(qie)可(ke)以學習的(de)(de)人和事(shi)學習的(de)(de)學校氛(fen)圍。企(qi)業與(yu)員(yuan)(yuan)工保持暢通的(de)(de)溝(gou)通渠(qu)道，員(yuan)(yuan)工可(ke)以向(xiang)自(zi)己的(de)(de)直接主(zhu)管提出(chu)自(zi)己的(de)(de)意見(jian)和建(jian)議，也(ye)可(ke)以按照公司的(de)(de)開放(fang)政(zheng)策，向(xiang)更上一(yi)級(ji)領導提出(chu)他們的(de)(de)問題，并可(ke)經(jing)董事(shi)長(chang)、總經(jing)理信(xin)箱向(xiang)最高領導者直接發表健康的(de)(de)不(bu)滿。

    無論你(ni)有什么不足，只要你(ni)認(ren)同科(ke)比特防雷(lei)，在(zai)遇到困難和(he)機會的時候都不輕(qing)易離開(kai)，我們就(jiu)有信心和(he)恒心為你(ni)規(gui)劃一個最適合你(ni)的職業生涯。

勵才

    我(wo)們的(de)薪(xin)酬(chou)原則是：薪(xin)酬(chou)與崗位的(de)價值(zhi)、個人績效、部門業績相掛(gua)鉤，實行寬帶薪(xin)酬(chou)。我(wo)們努力(li)讓我(wo)們的(de)薪(xin)酬(chou)體(ti)系體(ti)現(xian)內部公平，外部具有基(ji)本競爭力(li)。 　　

    我們致力(li)于(yu)走上共同富裕的(de)道(dao)路，對每一個辛勤付(fu)出和創造價值財富的(de)員工(gong)，終會得到回報，你的(de)收入(ru)增(zeng)長將和公司(si)發(fa)展同步！